一个国家
冲剪机机床行业的快速发展需要政府营造良好的环境，实现三个“引导”，即:舆论引导、政策引导、应用引导。目前，我国
冲剪机机床行业应运而生，受到了前所未有的重视。未来十年，冲剪机机床企业将面临巨大的机遇和挑战。巨浪把沙子冲走了。
如何在竞争中立于不败之地?国产冲剪机机床如何接近并赶上世界先进水平?为此，冲剪机机床企业必须找到差距，瞄准目标，固定战略。企业失败不是因为没有机会，而是因为机会太多，选择太多，低效的做出正确的选择，高效的做出错误的选择。
根据杰克·韦尔奇的说法，唯一的竞争优势是比竞争对手学习更快的能力。在全球化的舞台上，每轮战斗之间都没有喘息的机会。ray dalio在他的《原则》一书中描述了创业的四个原则:(1)设定目标;(2)发现需要解决的问题;(3)确定问题的解决方案;(4)下定决心把事情做好。
世界上最遥远的距离是从头到脚的距离。使战略有效的困难和目标是使战略失败。不能落地的不是战略，而是想象力。策略是在目标和结果之间建立桥梁的艺术。这是一门权衡取舍的艺术。“争”是索取，“撇”是放弃。《周易•习词》:“君子知万物之微、之优、之软、之强、之希望”。
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