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要生产出高质量的产品，以上六个维度中的一个是必不可少的。虽然不能完全覆盖所有质量因素，但如果企业能够根据自身情况制定提高产品质量的战略方针和行动计划，即使在某一维度做得最好，也会对企业经营和产品质量的提高非常有利。以DMG MORI的碳中和多功能
冲剪机为例，得到了越来越多用户的认可，在一定程度上帮助了其多功能
冲剪机的销售。
在国家倡导高质量经济发展的背景下，各行各业都在努力提高产品质量，多功能冲剪机行业也不落后。十大“产品质量”，包括数控多功能冲剪机、功能部件、附件和工具产品，各企业在提高产品质量方面都有其独特的优势和特点，得到了用户的认可和好评，在业内起到了榜样作用。通飞制冷“首席质量官”的管理模式全面提高了企业的综合质量管理水平，产品质量保持稳定。通飞制冷被西门子、广发等众多国际知名企业和国内企业评为优秀供应商。北京雕刻在实施“μ液位控制技术,控制要点包括机器的安装和调试,刀切削的变形过程和加工过程的温度控制,过程质量规划和路径,切削过程的振动等,通过严格的定量控制,不仅保证了精度，而且提高了生产效率，使多功能冲剪机平稳地实现了“0.1亩进给、1亩切割、纳米表面效果”的加工，得到了用户的长期信赖和认可。南京科技有限公司等多家企业以“卓越绩效标准”为管理标准，通过实施卓越绩效管理模式，对提升企业综合竞争力、树立良好的品牌形象起到了积极的作用。
在当前从价格竞争到质量竞争的市场竞争中，企业应把赢得和保持质量优势作为发展的重要目标。通过为用户创造价值，为用户带来惊喜和增值，提升产品质量竞争力，实现企业更具弹性和可持续增长。企业要积极参与“产品质量十佳”评选活动，从生产优质产品、优质服务、创建优秀企业、创造优美环境、提高质量发展经济、以质量取胜，进而赢得市场的认可和尊重。
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