8月26日，通用技术奇尔机床召开“保亏决战百日”价值链布局与战略标杆研讨会。公司领导班子、业务、生产部门相关负责人出席会议。
公司党委副书记、总经理郭升以“抓住机遇，确保扭亏为目标”为主题，作了开场动员和热身演讲，现场气氛积极活跃。
艾博瑞集团副总裁徐丽红表示，在大学里“事情有其根源和终点，事情有其开始和结束”。在这句名言的开头，“如果你知道你所知道的，很容易到达那里”。围绕年度目标共识、项目保证和供应以及准交付保证三个方面进行了讨论。现场参与者积极参与。最后，充分发挥组织智慧，组织协调联动，组织力量得到凝聚。我们在五个方面取得了成绩：
1.严格按照拉式生产模式进行年度订单交付。
2.通过更广泛地识别和暴露问题，加强异常管理。
3.通过形式的可视化，达到明确目标、互补、集中精力的目的。
4.围绕周转和订单交付这一核心，实施精益的全价值链管理。
5.围绕整个价值链的所有节点制定改进计划并实施行动计划。
公司党委书记、董事长杨平在总结意见中提出，大家要转变观念、方法、落实，加快公司管理层改革步伐，全力推动公司扭亏脱困；实施报国战略，提升集团主要机床产业实力、卓越和扩张，肩负振兴和发展中国机床产业的旗帜。
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